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公司结构

总经理最高的管理者及负责人  分管财务和销售

副总经理:分管生产和技术

综合管理部:1、物资采购;2、人员、薪酬、财务管理;3、公司日常运营其他业务管理。

技术研发部:1、根据市场需求进行新品开发;2、编制加工工艺和生产技术支持,并处理所有生产加工方面的技术问题。

生产部:负责生产组织,设备、生产资料、成品等物资管理工作,主要有以下几个生产单位组成。

球面低抛车间:中小批量球面镜生产,产能日产1-500片;

球面高抛车间:大批量球面镜生产,产能日产500500000片;

柱面车间:各种柱面透镜生产,产能日产1200000片;

平面棱镜车间:平面镜,棱镜生产,产能日产11000000片;

镀膜车间:根据图纸要求对产品进行镀膜。

胶合车间:根据图纸要求对产品进行胶合。

组装车间:根据图纸要求对产品进行组装。

高精度加工车间:光洁度2010以上,面型精度L/10的光学元件的生产;非标准光学元件及以光学晶体为材料的光学元件的生产。

质量保证部:1、对产品工序间质量控制和产成品出厂控制。2、客户质量问题应对。3、原材料入厂检验。4检测仪器的使用与管理,检测标准和方法的制定。

销售服务部:   1)负责公司销售工作,完成公司销售目标。2)及时对客户的询盘进行报价;3)组织货物发运;(4)组织货款催收;(5)受理客户抱怨与投诉。